ปัญหาทางธุรกิจทั่วไป

ไม่ใช้ทรัพยากร การสร้างเครือข่ายกับธุรกิจอื่นๆ และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมสามารถช่วยให้บริษัทเติบโตและดำเนินการในตลาดได้ การไม่ใช้ทรัพยากรหลักสามารถจำกัดศักยภาพของบริษัทได้ การนำที่ปรึกษาหรือขอคำแนะนำจากบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมสามารถช่วยให้บริษัทปรับปรุงจุดยืนในตลาดและได้รับความสนใจจากผู้บริโภครายใหม่ได้ ขาดแคลนสิ่งของ บริษัทต่างๆ พึ่งพาการจัดหาเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้บริโภค บริษัทใหม่ๆ ที่เริ่มให้บริการด้านการผลิตอาจประสบปัญหาการขาดแคลนอุปทาน หากไม่มีระบบที่มีประสิทธิภาพ ปัญหาทางธุรกิจ การขาดแคลนอุปทานอาจส่งผลให้ความสามารถในการผลิตลดลง ระยะเวลาในการจัดส่งล่าช้า และความคับข้องใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น การสร้างขั้นตอนสินค้าคงคลัง การเจรจาสัญญาซัพพลายเออร์ต่างๆ และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิตสามารถช่วยให้บริษัทมั่นใจได้ว่ามีอุปทานเพียงพอที่จะดำเนินการผลิตต่อไปได้